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酒鋼集團危中尋機求產業轉型

发布时间:2019-11-09 02:31:21

酒钢集团 :危中寻机求产业转型

编者按:由中国经济报刊协会和甘肃社主办,甘肃经济社承办的 全国百家媒体看甘肃 暨 丝绸之路经济带(甘肃)建设采访行活动于7月4日至5日在嘉峪关市进行了采访

嘉峪关位于河西走廊中部,是明代万里长城的西端起点因1958年国家 一五 计划重点项目 酒泉钢铁公司 的建设而兴起的一座新兴的工业旅游现代化区域中心城市

采访团在嘉峪关采访期间,先后深入城市博物馆、关城文物保护工程建设现场、酒钢集团公司展览馆、紫轩酒窖、南湖生态文化园及华强方特欢乐世界项目建设现场,进行了采访考察

通过采访,采访团深切感受到了嘉峪关市经济社会发展和 丝绸之路经济带 黄金段建设的良好势头,了解了嘉峪关市在工业产业发展、生态文明建设、世界文化遗产保护、文化旅游发展等方面的勃勃生机

由此,中国产业特刊发一组介绍嘉峪关市如何秉承 以人为本、以水为脉、以绿为基、以文为魂 的发展理念,抢抓 丝绸之路经济带 发展重大机遇的和文章并期望读者通过这些报道了解、学习嘉峪关在城市建设和经济社会发展方面的新思路、新举措和经验

钢材市场价格暴跌,钢铁行业经营状况异常困难此后,随着欧美债务危机不断加深和国内宏观经济增速下行压力的加大,特别是行业供求关系短期内的严重失衡,钢铁行业经营形势日趋严峻

如何应对全国钢市 寒流 带来的生存、竞争和发展压力?酒钢上下认真贯彻落实省委省政府主要领导的指示精神,集团公司提出全面打响 止亏、改革、转型 三大 攻坚战 ,积极推动科技进步、深化改革和新产业建设,依靠创新驱动,加快转型发展

今天的酒钢已经形成了碳钢与不锈钢并重、黑色与有色并举、相关产业多元发展的格局,多元化发展取得了显着成效这种及时、果断的华丽转变,正是酒钢转型跨越发展的生动体现

酒钢 :危中寻机求转型

采访团参观酒钢科技馆

技术创新 应对 寒流

如何应对全国钢市 寒流 带来的生存、竞争和发展压力? 酒钢毅然选择了靠技术创新,提升竞争力

技术创新是经济增长和经济发展的源动力,是企业应对挑战、增强核心竞争力的内在需求和必然选择酒钢新领导班子就任以来,压缩了日常的多个会议,但每年的科技工作会议都要大张旗鼓地召开 在去年的科技工作会议上,酒钢集团公司董事长冯杰主动 亮剑 他说,应对严峻的市场形势,必须彻底转变过去主要依靠扩大投资、壮大规模的外延式生产经营模式,紧盯市场需求,瞄准科技前沿,更多地依靠科技进步和提高员工素质,聚力推动产业转型升级和产品升级换代,大幅度提升科技的贡献率

这是一种思路,更是一种转变酒钢及时出台了《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》,提出全面加强科技创新的指导思想,对科技工作提出了未来年的奋斗目标和规划

盘点酒钢一年来的技术工作,亮点着实不少:全公司立项开展科技项目207项,完成181项,项目完成率87.4%,不管是项目数量还是完成比率,都超过了以往年份;技术经济指标进步明显,与上年相比,10项重点技术经济指标全面进步,其中7项进步显着,在不锈钢、碳钢冷轧镀锌、供电系统、资源综合利用等方面取得了一系列创新成果

加大产品开发力度,有效推动了产品升级通过研发转产验收,去年以来酒钢已经有7个新产品走向了市场特别是碳钢热镀铝锌卷板、汽车用内板等产品质量稳步提升;起步较晚的冷轧家电板产品,得到了一批着名家电企业的认可;不锈钢差异化产品月产量大幅提高,产品质量得到下游用户的一致认可和好评

加大科研平台建设力度,科技创新体系不断完善按照酒钢《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》及其工作安排,明确了科技创新体系建设方向与目标,结合国内外钢铁企业科技创新体系建设的有益经验,调整了技术创新体系架构,完善了技术委员会的职能,组建了宏兴股份公司钢铁研究院,形成了在线技术改进和离线研究开发的技术运行模式

深化改革 敏捷应变

酒钢集团作为甘肃省 龙头 企业,面对钢材市场低价位竞争激烈和减利因素不断增加的情况,敏捷应变,主动出击,在压力中前行,在危机中奋进

酒钢集团领导向采访团介绍酒钢创业史

对于地处西北内陆的酒钢来说,抢抓改革机遇,严格按照现代企业制度的要求和市场经济规律,构建科学管理、健康运营的新体制、新机制,为企业转型升级赢得主动,显得尤为迫切集团公司董事长冯杰在年初的工作会议上强调,酒钢的管理理念老化、体制机制僵化、责权不够清晰,管理效率和经营效率亟待提升短短几个月里,集团公司推出了多项改革措施,力求在创新中增强发展活力

进一步明晰干部履职坚持效益决定分配、责权对等、分类分级管理、当期与任期相结合的原则,完善干部激励约束机制;对中层及以上干部从对象范围,薪酬模式、标准及确定方式,工资总额核定,薪酬和经营业绩考评权责等方面作出明确规定

实施集团化管理,简政放权,促进生产经营全过程、全要素的持续改善和提升加快推进中心运营机制,分别完成了物流中心、能源中心、矿产资源中心和公共服务中心等有关机构的组建,企业管理机制实现了大的突破,体现了企业内部经营单位利润中心、成本中心、独立核算、自主经营的主体,以市场化、产业化、专业化、社会化为导向,进一步做实、做细各项工作,确保顺畅运行

建设资产管理型和高效型集团总部,大幅度撤并管理机构,压缩管理层级,精简管理人员对机关组织机构设置和干部人员指数进行了系统优化,集团总部处级以上机构减幅达32%,处级以下机构全部核减;机关员工总数核减比例达47.3%机构瘦身了,队伍精干了,但和任务并未削弱,新的职能部门正在调整优化服务流程、服务范围,力求通过减少管理程序来提升工作质量和服务质量

全面深化干部人事制度改革以去行政化为核心改革干部职务职级体系,中层及以上干部薪酬与干部行政级别脱钩,按岗设薪并加大业绩考核力度完善以经营业绩为核心的干部评价体系,强化经营主体和领导干部的经营管理,健全适应企业发展形势任务的干部能上能下、收入能高能低、人员能进能出的机制

健全现代企业制度,提升科学管理水平以规范经营决策、提高运营效率、增强企业活力、资产保值增值为重点,组织专职董事、监事、巡视专员任前培训,为分子公司董事会、监事会的规范运行做好干部储备,提升集团整体经营效能进一步厘清部门职责,加强全面预算管理和审计监察监督,系统提升管理水平

转型跨越 危中寻机

危机,有 危 就有 机 严峻的市场形势给企业带来了前所未有的发展压力,但也蕴含着转型发展的机遇为此,牢构筑主动应对市场挑战的攻防体系,争取做到 优势更优,短板不短

酒钢是一个有着50多年历史的企业,面对我国经济发展方式和产业结构正在发生深刻变革、钢铁行业竞争加剧的严峻形势,要保持企业持续、健康、协调发展,必须强化战略思维,具备战略眼光,从整体和长远发展的战略高度,认真谋划企业的转型之路集团公司董事长冯杰在职代会上指出,我们必须坚定不移推进转型升级,进一步化解大体量单一产业带来的结构性风险,培育新的支撑性多元产业和经济效益增长点,优化提升现有产业,增强企业参与市场竞争的能力和抗市场风险的能力

依据习近平总书记提出的建立 丝绸之路经济带 的战略构想和国家西部大开发战略,以及国家《钢铁产业发展政策》和国务院批准实施的《甘肃省循环经济总体规划》,酒钢审时度势,调结构、促转型,充分发挥自身及周边资源、能源优势,拓展发展空间,确立了重点发展冶金、有色、能源、化工等四大产业的转型思路

做优做强钢铁主业酒钢主要钢铁生产装备全部达到了国际国内先进水平,是我国西北重要的碳钢和不锈钢精品生产基地酒钢立足现有装备优势,加强技术研发,释放设备功能,积极推进由常规产品和同质化产品向特色产品和中高端产品转变,不断开发出具有卓越使用性能的新一代钢铁产品,努力实现由粗放型、数量型、规模型增长向集约型、质量型、效益型增长转变,走高起点、精产品、高效益的可持续发展之路

机容量可观的煤电,成为一个电力能源富集区酒钢利用这一优势,发展电解铝、铁合金等高载能冶炼产业特别是原甘肃东兴铝业并入酒钢后,酒钢对其进行了技术改造,工艺装备、综合技术指标达到世界先进水平,创造了甘肃企业间资源整合、优势互补的成功典范,已成为酒钢新的支柱性产业

扩大能源产业优势酒钢积极推动热电联产产业的发展,通过一系列合作开展高炉煤气余压发电、焦炉余热回收发电项目,完善煤电产业结构,形成了集热电、冶金余压、余热及煤气回收综合利用为一体的综合性电力产业,全面实现了工业产业资源的回收利用

进军煤化工产业由酒钢集团携手新疆广汇能源公司建设的1000万吨煤炭分质利用项目于2014年5月26日动工建设,标志着酒钢开始向煤化工领域进军按照酒钢与广汇能源公司签署的战略合作协议,双方组建合资公司,分期建设3000万吨/年煤炭分质利用项目,这一项目依托新疆东部独特的高油气煤资源和酒钢工业技术、产品市场优势,有着广阔的市场前景

酒钢集团紫轩酒窖

酒钢还以打造资源节约型、环境友好型企业为目标,利用周边市场条件,发展装备制造、冶金建设、物流运输、环保建材、现代农业、葡萄酒酿造等相关产业,形成了关联紧密、互为支撑、优势互补的多元产业发展新格局和循环经济产业链

创新驱动,改革转型,这是当今钢铁企业发展的主旋律酒钢将认定目标,找准差距,变危机为机遇,变压力为挑战继续深化改革,排除前进道路上的障碍;弘扬 铁山精神 ,凝聚职工奋发图强的钢铁意志以科技创新为根本驱动力,以加速推动企业转型跨越发展为奋斗目标,坚决打赢 止亏、改革、转型 三大 攻坚战 ,不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力,为甘肃工业强省和经济发展做出积极贡献 (原文由甘肃经济庄赋、胡作政撰写,编者按、图片由中国产业加)

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